財務人員績效考核辦法

時間：2024-12-13 14:14:44 考核辦法我要投稿

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財務人員績效考核辦法

　　第1章總則

財務人員績效考核辦法

　　第1條目的

　　為了客觀、全面地評價財務人員的工作表現(xiàn)，提升其績效水平，鼓勵財務人員積極做好本職工作，不斷提升公司財務工作水平，特制定本辦法。

　　第2條考核范圍本辦法適用于公司所有財務人員。

　　第3條考核管理財務人員由財務經理、財務主管、人力資源部相關工作人員組成的績效考核工作小組進行考核，其各自的職責是有所不同的，具體內容如下表所示。

　　考核職責一覽表

　　人員職責財務經理

　　1.具體組織、實施本部門的員工績效考核工作，客觀公正的對下屬進行評估

　　2.與下屬進行溝通，幫助下屬認識到工作中存在的問題，并與下屬共同制定績效改進計劃和培訓發(fā)展計劃

　　3.對考核結果進行審核、審批被評估者

　　1.學習和了解公司的績效考核制度

　　2.積極配合部門主管討論并制定本人的績效改進計劃和標準

　　3.就績效考核中出現(xiàn)的問題積極主動與財務主管或人力資源部進行溝通

　　人力資源部工作人員

　　1.績效考核工作前期的宣傳、培訓、組織

　　2.考核過程中的監(jiān)督、指導

　　3.考核結果的匯總、整理

　　4.應用績效評估結果進行相關的人事決策

　　第2章考核內容

　　第4條財務人員考核內容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核。

　　第5條工作業(yè)績考核

　　對財務人員進行的工作業(yè)績的考核，其考核要點如下表所示。

　　財務工作人員工作業(yè)績考核表

　　主要職責權重評價標準

　　1.編制各項財務報表財務報表按時完成率

　　(1)及時完成各項財務報表，得××分

　　(2)未及時完成各項財務報表，但不影響報表提交部門的正常工作進度，得××分

　　(3)未及時完成各項財務報表，且引起報表提交部門的不滿，扣×× 分

　　財務報表的編制質量

　　(1)各項財務報表真實可靠、全面完整，編制報表的會計方法前后一致，得××分

　　(2)各項財務報表真實可靠、內容基本完整，但編制報表的會計方法前后不一致，得××分

　　(3)各項財務報表全面完整，編制方法不一致，報表數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯

　　2.稅金管理稅金繳納及時性及時、足額、準確繳納各項稅金，不得出現(xiàn)繳納滯納金現(xiàn)象，每出現(xiàn)1 次扣××分，扣完為止

　　3.會計核算與賬務處理各類賬面登賬、對賬、結賬及時按照企業(yè)規(guī)定及時組織各類賬目登記、賬務處理工作，未在規(guī)定時間內完成扣××分，扣完為止各類資產賬實相符

　　(1)各類資產賬實相符，得滿分

　　(2)每出現(xiàn)1次賬實不相符的情況，扣××分

　　(3)賬實不相符累計次數(shù)達××，此項不得分

　　4.現(xiàn)金、賬簿管理管理的準確性、安全管理無差錯，得××分，每出現(xiàn)1次差錯，扣××分

　　5.財務分析報告提交的及時性未在規(guī)定時間內完成報告。每出現(xiàn)1次，扣××分，扣完為止報告的質量

　　(1)報告真實可靠，論點明確，論據(jù)充分，能為高層領導正確決策提供有力依據(jù)，得××分

　　(2)報告真實可靠，對高層領導作出正確決策具有一定的參考性，得××分

　　(3)財務報告真實可靠性受到質疑，沒有太大的使用價值或錯誤引導高層領導決策，得××分

　　6.財務資料歸檔資料的安全完整性財務資料內容完整，歸檔規(guī)范，并及時更新檔案。未及時歸檔造成資料丟失的，每出現(xiàn)1次，扣××分

　　第6條工作能力考核對財務人員進行的工作能力考核主要包括財務知識掌握程度、統(tǒng)計分析能力、成本核算能力、成本預算能力等內容。

　　第7條工作態(tài)度考核對財務人員進行的工作態(tài)度考核，其考核要點如下表所示。財務人員工作態(tài)度考核表考核項目考核內容得分誠信正直工作中有無缺失誠信行為認真負責工作中是否認真、錯誤概率是否在可控范圍內個人信用考核期限內，個人有無不良信用記錄責任心工作是否積極，對工作是否具有責任心協(xié)作性與同事配合是否良好學習性在工作中是否積極主動學習新的專業(yè)知識

　　第3章考核實施與申訴

　　第8條月度考核被考核者于當月最后一個工作日將個人“本月工作總結”和“下月工作計劃”交給直接上級，直接上級將按照其當月的工作表現(xiàn)進行評價，并于下月5日前將相關資料交到人力資源部。

　　第9條年度考核被考核者于每年12月25日前將個人“全年工作總結”及“下年度個人工作計劃”交給直接上級，直接上級對其當年的工作表現(xiàn)進行評價，并于12月30日前交到人力資源部，人力資源部于次年1月5日前對年度績效考核資料進行整理匯總，并報總經理審核。

　　第10條員工對自己的考核結果不滿的，可在考核結束后的一周之內，向人力資源部申訴。

　　第11條人力資源部接到員工申訴后，會同財務經理或考核負責人對考核者再次進行評估。

　　第12條員工的考核結果以第二次考核為準。

　　第4章附則

　　第13條本辦法由人力資源部會同財務部共同制定，報總經理審核批準。

　　第14條本辦法每年修訂1次，對相關指標項目和標準進行調整。

　　第15條本辦法自頒布之日起開始實施

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