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項目部經理崗位職責
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各第一文庫網工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領導交辦的其他工作任務；
1. 遵守政策法規(guī)，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經營利潤指標。
2. 堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，創(chuàng)造性地開展工作。
3. 嚴格控制各項費用開支，抓好內部成本核算，降低成本投入，增加利潤積累。
4. 搞好內、外部市場開發(fā)，新產品開發(fā)，推廣新工藝，提高工時效率。
5. 負責組織本項目部經營，分析工程預算，核價，決算的審核，產品的發(fā)放和結算。
6. 負責分析項目部內的生產影響，質量事故等。
7. 協(xié)助經理制定經營規(guī)劃，定期匯報經營情況，并提出主導性意見，改進經營機制。
8. 運用科學管理方法，掌握經營規(guī)律，節(jié)支降耗，實現(xiàn)高產低耗。
9. 負責項目部各項工作，帶領全體人員按質按量完成工作任務，開展好勞動竟爭活動。
10. 大膽管理，辦事公道，及時解決生產過程中存在的問題，積累管理資料，推廣先進工藝，提高項目部勞動生產率。
11. 抓好安全管理，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時整改。
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