幼兒園工作計劃

時間：2024-07-13 01:02:33 幼兒園工作計劃我要投稿

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【實用】幼兒園工作計劃范文7篇

　　光陰如水，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的幼兒園工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【實用】幼兒園工作計劃范文7篇

幼兒園工作計劃篇1

　　一、幼兒園工作計劃中指導思想

　　為了完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長效管理”網(wǎng)絡化運行機制為載體，大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)建力度，努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學習環(huán)境。

　　二、主要工作

　　1、對20xx年幼兒園衛(wèi)生工作計劃中的主要工作，據(jù)上級有關衛(wèi)生工作的精神和要求，加強領導，健全各類制度，完善檢查考核工作。并結合本園實際，制定實施方案，做到全民發(fā)動，層層落實，通過活動，使我園的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時，著力提高教職員工綜合素質，加強對幼兒個人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點突破

　　2、我們單位決心在二0一五年堅持長效管理，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準。

　　3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制，使衛(wèi)生工作責任落實到人。

　　4、要做到層級管理，互相溝通。衛(wèi)生干部定期進行檢查，(二周一次)，平時隨機查看。

　　5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中，全員動手，開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動，使他們增強衛(wèi)生意識，并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。

　　6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜，還是本單位自行采購的食品，保健老師都要嚴格把好質量關，對煮的菜要燒熟燒透，對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，做好食堂周邊環(huán)境的'衛(wèi)生工作。

　　7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設施，合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。

　　8、垃圾要做到每天保證清倒一次，必要時二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。

　　9、積極開展健康宣傳的教育，向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著“重在預防”的宗旨全力從源頭上對“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的。

　　10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和“七不規(guī)范”的教育，使之從我做起，從小抓起。

　　三、主要措施

　　1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程，把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中，要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃，做到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評比。

　　2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設，嚴格以制度制約規(guī)范干部職工的行為，建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬，不斷探討愛國衛(wèi)生工作

　　和科學管理辦法，推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。

　　3、把握正確的奧論導向。積極開展宣傳工作，利用畫廊、黑板報等宣傳工具，將《食品衛(wèi)生法》、《市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進行廣泛宣傳。

幼兒園工作計劃篇2

　　(一)、改革的指導思想

　　實行內(nèi)部管理體制改革是為了更好地落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《上海市學前教育綱要》及有關學前教育法規(guī)，加強幼兒園科學管理，提高保育和教育質量，堅持和完善園長負責制，建立和健全科學的考核制度，在園內(nèi)形成競爭、激勵機制，調動教職工積極性，力爭使我園成為管理理念先進、保教質量領先、具有個性特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。

　　(二)、改革的目標、任務

　　實行園長負責制與黨支部監(jiān)督、保證教職工民主管理的三位一體的領導體制。以幼兒園內(nèi)部管理體制改革為中心，修訂幼兒園各項規(guī)章制度、各類人員崗位職責、人事、考核、獎勵、工資等一系列配套制度，形成教職工能進能出，崗位能上能下，工資能升能降的良性循環(huán)，達到充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，促進教工隊伍素質和幼兒園整體素質的提高。

　　1、實行教職工全員聘用合同制，建立幼兒園崗位聘用，形成幼兒園自主用工，以聘任形色確定和保障幼兒園與教職工雙方責、權、利的新型勞動人事制度。

　　2、以崗位管理為主，實行落聘待崗和末位考核淘汰制，形成競爭上崗，擇優(yōu)聘用，能上能下，人才流動的崗位競爭機制。

　　3、遵循按勞分配原則，建立幼兒園發(fā)展，效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調節(jié)機制和內(nèi)部考核分配的激勵機制。

　　(三)、內(nèi)部管理的主要內(nèi)容

　　1、實行園長負責制

　　園長負責制是園長對保育、行政管理工作全面負責，黨支部保證監(jiān)督，教職工民主參與的完整的領導體系。

　　園長負責制的核心是“責任制”，即實行職、責、權的統(tǒng)一。所謂“職”指園長的工作崗位，擔任的領導職務及其在幼兒園行政機構中合法地位的統(tǒng)一。所謂“責”指園長應負的責任、工作、任務，履行職責是園長應承擔的義務，主要責任可歸納為政治責任、行政責任、經(jīng)濟責任和法律責任。所謂“權”，指園長的法定權利，行其權才能負其責。概括起來園長應有“四權”，即決策權、指揮權、人事權、財務權。實行園長負責制可以使管理幼兒園的責任和相應的職權統(tǒng)一于園長一身，有利于建立層層崗位責任制，推行目標管理，達到指揮通暢提高工作效能。

　　園長負責制要求園長在黨和國家統(tǒng)一的路線、方針、政策、法規(guī)的'指導下依據(jù)本園的具體情況和自己幼兒園的風格，選擇最佳辦園方案，使保教質量及辦園水平逐年上一臺階。

　　實行園長負責制的同時，實行分級負責的管理體制，如：園長室下設教研組、總務處、后勤組等。各層級應本著對幼兒園負責的精神，在園長的領導下，既各司其職，又通力合作，認真履行職責，確保政令暢通。

　　2、實行經(jīng)費年預決算制

　　經(jīng)費預決算制是指對教育行政部門撥款及幼兒園事業(yè)性收入年初作出預算計劃，初步估算學期經(jīng)費使用趨向比例等，使經(jīng)費使用合理化、科學化、規(guī)范化。年末對本年度經(jīng)費使用情況作出決算，對下一年經(jīng)費使用情況作出正確預算。為使預算精確，對人員經(jīng)費做如下規(guī)定：

　　1)、定編定員

　　核算編制的方法是：編制數(shù)=3.2*班級數(shù)

　　班級數(shù)=幼兒數(shù)÷規(guī)定班額數(shù)(30人)

　　2)、定工作量

　　(1)原則：

　　A、按幼兒園工作性質特點設立工作崗位，在此基礎上明確崗位工作量的大小。

　　B、將一線人員工作量均折算為課時數(shù)，我園標準課時為每周5個半天(計算單位為5)，二線人員則以“5”為標準工作量。

　　C、工作量折算為課時數(shù)的依據(jù)：

　　(a)依據(jù)幼兒園實際工作人員數(shù)以及本園實際情況，參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實際下達與執(zhí)行情況。

　　(b)對有關崗位工作量在調查、分析、試行的基礎上進行調整(以下均按周工作量為單位)，并做具體分工

　　班主任 5

　　書記、副園長(支部工作，后勤保障) 5

　　園長、副書記(行政工作，保教業(yè)務) 5

　　副書記、工會主席(泰日社區(qū)點，工會，黨務) 5

　　副園長(保教業(yè)務、教育科研) 5

　　副園長(齊賢社區(qū)點、師干訓、網(wǎng)絡管理) 5

　　人事干部、園長助理、會計 5

　　出納 5

　　總務(采購、維修、資產(chǎn)、安全、綠化) 5

　　總務干事A(采購、維修、安全、綠化) 5

　　總務干事B(采購、維修、三大員業(yè)務、保健) 5

　　后勤組長(三大員業(yè)務、保健、倉庫、臨時進班) 5

　　文書檔案(文書檔案，財產(chǎn)管理、電教) 5

　　保健員(衛(wèi)生、保健) 5

　　保育員 5

　　營養(yǎng)員 5

　　班組長 1

　　團支部書記 0.5

　　每超一個工作量付課時工資：15元

　　3、實行崗位聘任制

　　崗位職務聘任制是由園長在區(qū)教育局核定的教職工編制內(nèi)，按幼兒園崗位設置需要，擇優(yōu)選聘教職工。

　　1)、聘任原則

　　(1)崗位(職務)聘任制，應堅持雙向選擇的原則。實施過程中，園長必需堅持任人唯賢，擇優(yōu)錄用，揚長辟短，促進合理流動，要形成骨干教師穩(wěn)得住，進得來并多上課多得益，而那些不勝任或不適合教育工作的教師出得去的優(yōu)化組合氛圍，逐步建立起“聘任看實績，上崗看實干，考核看實效”的競爭機制。

　　(2)園長根據(jù)受聘人的個體情況合理聘任，并有權對受聘人的政治思想表現(xiàn)，工作實績，業(yè)務技術水平，工作態(tài)度和履行職務，崗位職責等情況，進行定期或不定期的考核，受聘人應積極配合接受考核。

　　(3)園長對不遵守幼兒園工作紀律、勞動紀律、屢教不改的，或工作消極，經(jīng)常不完成任務，缺乏責任心的，或其他需要待聘的教職工，予以待聘。教職工患病，并經(jīng)指定醫(yī)院單位證明，長期不能堅持正常工作的予以待聘。

　　2)、聘任方法和程序

　　根據(jù)本園實際，園長對幼兒園工作人員實行一級聘任制。

　　(1)園長充分聽取各方面意見，決定對副園長、園長助理、人事干部等的聘任，并報教育局備案。

　　(2)園長與副園長，根據(jù)聘任原則、聘任資格聘任各部門負責人。

　　(3)教職工聘任，是由園長根據(jù)幼兒園工作實際，在聽取副園長、人事意見的基礎上，統(tǒng)一用文件形式進行聘任。

　　3)、聘任資格

　　(1)自覺執(zhí)行園內(nèi)一切規(guī)章制度，師德合格。

　　(2)能堅持正常工作。

　　(3)能夠勝任工作。

　　4)、有關說明

　　(1)凡被聘任人員均享受結構工資制。

　　(2)幼兒園實行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎上，有關書面材料齊全。

　　A、不聘指由于幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協(xié)調，造成人員多余;由于本人身體原因;本人的能力、素質不能勝任幼兒園工作而采取的暫時不聘手段，時間一般為一學年。

　　B、解聘指在受聘期間出現(xiàn)如下情況，園長在聽取各方意見的基礎上，給予解聘。

　　a 不能履行工作職責，影響幼兒園整體工作。

　　b勞動紀律松散，有礦工現(xiàn)象者。

　　c人際關系緊張，嚴重影響幼兒園教育秩序者。

　　d師德考評不合格者。

　　e由于人為原因，造成嚴重事故者(包括傷害)。

　　f不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他工作安排者。

　　(3)拒聘、不聘、解聘，在不享受結構工資的前提下，分別作出如下處理。

　　A、拒聘，原固定職工不愿與幼兒園簽訂合同的，幼兒園給予一個月的自行流動期(指不屬緩簽范圍的教職工)，流動期滿后，職工仍不與本園簽訂合同的，本園給予辦理辭退手續(xù)。

　　B、對不聘者，作離崗待工處理，待工期間，第一、二月發(fā)給基本工資的70%;第三、四月發(fā)基本工資的50%;若底于教職工基本生活費的，發(fā)給基本生活費;第五、六月發(fā)基本生活費。教職工獨生子女費和國家規(guī)定的各種政策性補貼費按規(guī)定發(fā)給，其他福利待遇均不予享受。(因產(chǎn)假原因，造成不聘者，產(chǎn)假期間按有關規(guī)定執(zhí)行)。待工期最長不超過一年，本人應積極創(chuàng)造條件受聘，園方也應盡力為其提供聘任機會。待工后一年仍未能達成聘任協(xié)議的，按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　a符合待退休條件或工作滿三十年，經(jīng)本人申請給予辦理待退休手續(xù)。

　　b年滿50足歲，不符合待退休條件，或工作滿二十五年的，可繼續(xù)離崗待工。

　　c辦理辭退或辭職手續(xù)。

　　C、聘期內(nèi)，除受開除留用以上處分外，不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗(包括辭職和轉行)，擅自離崗，應交納二千元罰款。凡打算離崗者，應在聘任期滿前一個月(一般在5月份)提出申請，在幼兒園、區(qū)教育局批準的條件下，辦理辭職或轉行手續(xù)(一般在7、8月份辦理，其他時間不辦理)。

　　(4)教職工在接受聘任后，如有身體或其他原因不能正常上班，滿一月后，第二個月開始享受待崗待遇。

　　(5)對個別教工實行待退休政策。

　　A、本人提出申請，經(jīng)園領導討論，決定是否待退休。一旦同意，雙方簽訂協(xié)議。

　　B、在待退休期間：

　　(a)待退休期間的工資收入按有關規(guī)定發(fā)給。

　　(b)待退休期間可計算工齡，參加調資，并記入檔案工資，等到工齡正式滿退休手續(xù)時作工資基數(shù)。

　　(C)待退休期間，由單位代扣繳養(yǎng)老金、公積金。

　　(d)停發(fā)獎金，基他各種津貼和補貼。

　　(e)在學校福利方面享受退休教職工的待遇。

　　C、如在待退休期間，乙方參加其他工作，均從下月起按照留職停薪處理。

　　4、實行園內(nèi)結構工資制

　　園內(nèi)結構工資制應包括職務(等級)工資，教職工課時(崗位)津貼，政策性補貼、津貼，考核獎勵工資四個部分。其中職務(等級)工資和政策性補貼、津貼屬于園內(nèi)非浮動部分：教職工課時(崗位)津貼和考核獎勵工資屬于園內(nèi)浮動部分。

　　1)、園內(nèi)非浮動部分

　　(1)基本工資：即職級工資，10%工資。

　　(2)職務崗貼。

　　(3)教令：仍按5年3元，10年5元，15年7元，20年10元計發(fā)。

　　(4)政策性補貼：地區(qū)差，價格補貼，提租補貼，書報費，公積金、獨生保健，9元伙補等。

　　2)、園內(nèi)浮動部分

　　(1)經(jīng)費項目

　　A、政策性補貼

　　節(jié)資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元。

　　B、崗位、職務津貼

　　C、月考核獎勵工資

　　D、衛(wèi)生費獎勵

　　E、超學額補貼

　　F、超工作量費

　　G、早晚服務

　　(2)經(jīng)費來源

　　A、上級預算內(nèi)經(jīng)費

　　B、管理費60%

　　C、超學額收入80%

　　3)、浮動部分支付辦法

　　(1)政策性津貼(節(jié)資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元)按出勤為基數(shù)發(fā)放。

　　A、病假扣除：凡當月病假滿半月不參加考核，不享受月考核工資。

　　a短期病假：工齡不滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在二個月以內(nèi)的，工齡滿十年斷續(xù)或連續(xù)病假在五個

　　月以內(nèi)的。

　　病假在一個月之內(nèi)的工資扣發(fā)的計算方法：(30%津貼+內(nèi)部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼)/21*病假天數(shù);病假超過一個月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車貼、教育工作者津貼。

　　b長期病假：工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起，工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起為長期病

　　假。工資扣發(fā)計算方法：在短期病假的基礎上再扣除：職務工資+中小學教師增發(fā)10%(純職工崗位補貼+職務崗位津貼+八類地區(qū)補貼)，工齡不滿十年連續(xù)病假從第三個月起扣;工齡滿十年連續(xù)病假從第六個月起扣。

　　B、事假：事假為非本人處理不可的事有本人提出請假，經(jīng)領導批準的假日。

幼兒園工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　根據(jù)《幼兒教育指導綱要》精神，從過去權威式的組織者，講授者，轉變?yōu)橛變夯顒拥幕锇槭降闹С终撸献髡吆鸵龑д�。根�?jù)本班幼兒的實際情況，參照本年齡階段幼兒身心發(fā)展的特點，時時加以對照，了解并把握本班幼兒的發(fā)展水平，積極引導，把握好教育的時機，并組織生動，有趣的教學計劃，為孩子創(chuàng)設良好的學習氛圍。

　　二．幼兒基本情況分析：

　　三．本學期主要工作任務

　　(一)保教工作：

　　1、制定幼兒一日生活常規(guī)，將常規(guī)教育貫穿于一日生活之中，保證幼兒一日生活活動的正常開展。

　　2、制定適合本班幼兒年齡特點及發(fā)展水平的'教學計劃，及促進幼兒綜合發(fā)展的課程。

　　3、創(chuàng)造和諧,寬松的教育環(huán)境,充分利用環(huán)境創(chuàng)設這一資源促進幼兒認知能力的發(fā)展。

　　3、運用標記，故事等形式讓幼兒明確一日要求，培養(yǎng)良好的學習常規(guī)。

　　4、教師在活動實施前作好充分的教學準備（包括活動材料的準備，經(jīng)驗，知識的準備）。幼兒的操作材料根據(jù)能力強弱安排準備。

　　5、根據(jù)幼兒對游戲的愛好，充分運用游戲作為幼兒活動的基本形式，在對幼兒感興趣的動手活動中訓練小肌肉動作，手眼協(xié)調，同時幫助幼兒鞏固對一些基本圖形的認識，并會嘗試圖形的匹配。

　　6、有計劃地開展新主題活動《寶寶真能干》，制定主題活動網(wǎng)絡、主題目標網(wǎng)絡。

　　7、加強保育知識學習和正確技能操作，提高保育質量。對幼兒進行自我防護意識的培養(yǎng)，提高自我防護能力。

　　8、開展適合幼兒身心健康的豐富的各項活動，如：《涂色比賽》、《穿衣比賽》等活動,充分的調動孩子們學習的積極性。本學期里，除了開展主題活動還開展了教師節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)，圣誕節(jié)，元旦春節(jié)等習俗活動。

　�。ǘ�、幼兒預期發(fā)展目標：

　　1、、鍛煉幼兒自己的事情自己做，提高主動性。

　　2、學會遵守一些公共秩序，懂得一些基本的禮節(jié)。

　　3、學會尊重別人，懂得友好相處、互相謙讓。

　　4、學習觀察周圍自然環(huán)境和自然現(xiàn)象的明顯特征和變化，運用各種感官感知事物。

　　5、逐步豐富詞匯量，能運用一些詞匯進行表達。

　　6、學習跟著音樂節(jié)奏做動作，愿意大膽地參加藝術活動。

　　7、學會遵守日常行為規(guī)范，愿意與他人交往，與同伴共同活動，不爭搶玩具。

　　8、有初步的自我意識，積極參與集體生活和學習，增強獨立能力。

　　9、培養(yǎng)幼兒學會與人分享。

　　10、對幼兒在走，跑，跳，平衡等方面進行鍛煉，在期末對幼兒進行測查，檢測幼兒的身體動作發(fā)展情況。

　　11、繼續(xù)鼓勵幼兒用普通話與老師、同伴交流。

　　（三）教研工作

　　1、積極參加段的教研活動，認真實施教研計劃，進行階段記錄，反饋，期末做出專題總結及交流。

　　2、認真開展主題活動，不斷充實自己，運疒靈活多樣的教育模式，完成主題活動內(nèi)容。做到有計劃、有準備、有記弛、有積累。注意環(huán)境對幼兒發(fā)展的影響，根據(jù)主題創(chuàng)設與之相適應的環(huán)堜，做到主題與環(huán)境相配合。

　　3、按時開展區(qū)域活動和角色游戲，做到材料充足，及時調查，滿足幼兒動手動腦、探索發(fā)現(xiàn)的欲望。積極開展豐富的戶外游戲和體育活動，保證幼兒一日活動量，促進幼兒身體各機能協(xié)調發(fā)展。

　　4、認真對待園內(nèi)公開教學，吸取和借鑒別人的經(jīng)驗，同時及時進行交流和整改。

　�。ㄋ模┘议L工作：

　　1、開學后利用接送幼兒的機會與家長溝通，了解幼兒在家情況，與家長交流教育方法，家園配合，共同促進幼兒發(fā)展。

　　2. 每個月更換家長園地內(nèi)容，內(nèi)容的選擇體現(xiàn)豐富性，實用性，教育性，讓家長根據(jù)家長園地的內(nèi)容對幼兒的薄弱環(huán)節(jié)加以輔導，復習。

　　3、期初召開家長會，向家長介紹班級主要工作。

　　4、繼續(xù)加強與家長的交流與溝通，以家訪、電話、接送時的交談等形式，讓家長了解孩子的在園的生活學習情況。

　　5、舉行家長開放半日活動，使家長了解班級在保教方面的活動情況。

　　6、在班里建立“家長園地”，每月出版“家園聯(lián)系”�？�。

　　7、繼續(xù)做好接送工作。來園和離園時，請家長出示接送卡，確保幼兒的安全。

幼兒園工作計劃篇4

　　一、目標：

　　1. 幫助家長了解上學年幼兒在園的學習、生活情況，

　　2. 知道本學期的教學目標、內(nèi)容。

　　3. 提高家長中班幼兒年齡特點，身心發(fā)展規(guī)律的認識，

　　4. 取得一致教育。

　　二、內(nèi)容：

　　1. 總結上學年的工作。

　　2. 介紹本學期的目標和內(nèi)容。

　　3. 需要家長配合的工作。

　　三、過程：

　　(1) 總結上學年幼兒在園的生活、學習情況。

　　(2) 介紹本學期教育目標和內(nèi)容。

　　(4) 需要家長配合的工作。

　　1.自然角。

　　2. 來園時間：8：30分之前來園。

　　3.興趣班、延長班時間，興趣班茵寶班和珠心算班收費不變。

　　4.付費情況：每月1015日左右是付費時間。連續(xù)一個月不來園的.幼兒需要進行體檢后再來園。有事、生病不來園要請假，不請假者不退費。教師鼓勵幼兒能堅持天天來園。4月份開始管理費進卡。

　　5.提醒家長注意春季傳染病的發(fā)生。

　　6.文明禮貌方面。

　　7.對于孩子之間或對老師之間有問題、意見，請當面講，不要在外議論。

　　4、個別家長交流。

　　中二班家長會記錄：

　　時間：20xx.3.6

　　地點：中二班教室

　　參加人員：中二班教師及中二班幼兒家長

　　記錄：

　　1. 教師歡迎家長冒著天氣突變和寒冷來開家長會。

　　2. 請家長簽到。

　　3. 請家長在興趣班和藝術班的參加記錄表上報名并簽名。

　　4. 講解上學期工作和幼兒發(fā)展情況。從生活自理、認知學習、行為習慣、道德品質、衛(wèi)生習慣等方面總結。表揚好的幼兒，提醒不夠的幼兒家長需要多加培養(yǎng)。

　　5. 向家長介紹本學期工作及注意事項。

　　1) 介紹二期課改最基本的理念。

　　2) 本學期我班的教育目標和內(nèi)容。

　　3) 六一活動排演節(jié)目，請家長配合支持。

　　6. 本學期家長配合工作：

　　1) 自然角。

　　2) 來園時間：8：30分之前來園。

　　3) 興趣班、延長班時間，興趣班茵寶班和珠心算班收費不變。

　　4) 付費情況：每月1015日左右是付費時間。連續(xù)一個月不來園的幼兒需要進行體檢后再來園。有事、生病不來園要請假，鼓勵幼兒能堅持天天來園。

　　5) 4月份開始管理費進卡。

　　6) 提醒家長注意春季傳染病的發(fā)生。

　　7. 歡迎家長向老師借閱各種育兒雜志。

　　8. 個別家長交流。

　　中二班

　　20xx-3-6

　　中二班家長會反饋：

　　家長普遍反映我們小朋友的探索能力、意識都比以前加強了，初步確立了一定的學習習慣。

　　希望在這個學期中取得更多的進步。希望幼兒園創(chuàng)設更好的探索環(huán)境給孩子更好的學習、游戲、探索。

　　在體弱幼兒方面，衛(wèi)生老師要更加做好晨檢和預防工作，使幼兒的身體更加健康，減少生病人數(shù)，提高出勤率。

　　云家長提出：幼兒園應該加強孩子語言發(fā)展能力�？梢悦恐芑蛘咭欢螘r間給孩子講故事或者兒歌，復述出來。這樣對孩子的語言能力和以后的作文表達能力都是很有好處的。

幼兒園工作計劃篇5

　　后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在，幼兒園在園領導的關心支持和教師們的積極配合下，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為幼兒教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，全心全意地為幼兒園廣大師幼服務。本年工作安排如下：

　　1.建立本年度賬薄，按科目設置總分類賬、明細賬、往來賬。

　　2.做好開學前的收費報名準備工作。

　　3.結算上學期幼兒伙食并辦理退費手續(xù)。

　　4.辦理幼兒及教師保險。

　　5.編制資金用款計劃上報。

　　6.每月編制工資向財政報送下月工資。

　　7.審核報銷票據(jù)，登記行政及伙食賬薄。

　　8.每月編制會計月報表。

　　9.每月造招聘教師工資表和量化考核獎金表并發(fā)放。

　　10.國有資產(chǎn)產(chǎn)權年檢。

　　11.核定五險一金。

　　12.整理憑證，裝訂成冊，存入檔案。

　　13.完成領導交給的其他工作任務。

　　總之，在新的'學期里，我們會提高自身業(yè)務操作能力，盡力做到財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。

幼兒園工作計劃篇6

　　轉眼間，新學期又到了，一群可愛的孩子們將加入我的班級，做為預備6班班主任的我，要把各項工作做得更加細致、完善，體驗式教育教學的新嘗試將是本學期的工作重點，結合體驗式教育教學方案，預備6班班主任工作計劃如下：

　　一、盡快收心，回歸角色。依照美舍學校的管理規(guī)程，做好新生的入學教育工作，讓新生盡快地適應美舍學校新環(huán)境。

　　二、培養(yǎng)良好習慣。依據(jù)"預備班一日行為規(guī)范"開展常規(guī)教育，培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活習慣。具體如下：

　　1、堅持晨檢。積極學習基本醫(yī)療護理知識，觀察新生每日的健康情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療。

　　2、常規(guī)訓練。指排隊、升旗、早操、站立、起立、端坐、入廁、就餐、盥洗、午睡、起床、系鞋帶、午點、游戲、滑滑梯、寫字、讀書、離校等方面。

　　2.1課堂規(guī)范

　　2.1.1在培養(yǎng)幼兒正確的讀寫坐姿時，時刻提醒、督促幼兒做到"三個一";

　　2.1.2教育幼兒課前課本的擺放位置，要愛惜學習用品，學會自己整理學習用品；

　　2.1.3教育幼兒科學地用眼，要保護眼睛，每天堅持正確做眼保健操；

　　2.1.4課堂環(huán)節(jié)中利用了一些自編的小口令調動幼兒的課堂積極性，回答問題之前先舉手，做到行動統(tǒng)一；

　　2.1.5創(chuàng)造體驗式教學活動，讓幼兒在體驗中學習，在學習中體驗。

　　2.2飲食習慣

　　2.2.1在培養(yǎng)飲食習慣時，教育幼兒不挑食、不浪費糧食，進餐時細嚼慢咽不講話；

　　2.2.2每節(jié)課后督促幼兒喝水，培養(yǎng)幼兒主動喝水的習慣。

　　2.3睡眠習慣

　　2.3.1在培養(yǎng)幼兒睡眠習慣時，要求幼兒進入寢室后不講話，將鞋、襪、衣服擺放整齊，躺下后自覺蓋好被子。

　　2.4衛(wèi)生習慣

　　2.4.1在培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣時，教育幼兒根據(jù)天氣變化增減衣服；

　　2.4.2教育幼兒在飯前便后或者游戲結束后要洗手；

　　2.4.3,不要隨便丟垃圾與制造垃圾，垃圾應投放垃圾桶。

　　2.5禮貌習慣

　　2.5.1培養(yǎng)幼兒講文明，講禮貌，見到長輩主動問好；

　　2.5.2教育幼兒尊老愛幼、與同伴之間友好相處，相互謙讓、相互關心、相互幫助，美食分享、快樂共享。

　　3、安全防護

　　3.1安全意識

　　3.1.1通過課堂和隨機教育相結合，教育幼兒危險的地方不能去，危險的'東西不能摸；

　　3.1.2遇到危險受傷了或是自己感到不舒服時第一時間告知老師或大人；

　　3.1.3每天安全教育10分鐘，并且平時反復強調，力求安全第一。

　　3.2防護意識

　　3.2.1教育幼兒一些有關防火、防震、防洪、防電、防拐騙等等的自保安全知識；

　　三、班級管理。

　　1、制定班級制度。以獎勵為主，例如海豚效應，即刻獎勵不拖延，讓幼兒有成就感。

　　2、打造良好班風。努力營造一個積極向上的班風，班里設有"小隊長"、"組長"、"班長"、"英語小明星"、"小畫家"、"監(jiān)督員"、"小小音樂家"等小干部，每周民主選出表現(xiàn)較棒的、有進步的幼兒擔任班干部，這樣一來可以讓孩子管理孩子，孩子得到了鍛煉的機會，同時也激勵著每位幼兒努力爭取。

　　四、家長管理。

　　1、反饋工作。利用電話、短信或者放學時間，與家長及時做好教育信息的交流工作；加強做好家校的信息聯(lián)系，讓家長及時地了解到孩子在校的的表現(xiàn)情況。

　　2、積極改進。針對幼兒不同時期的表現(xiàn)以及交流意見，商討教育方法，及時幫助孩子，力求共同進步提高。

　　在新的學期里，我要產(chǎn)生新的動力，傳播正能量，希望通過新學期的努力，讓預備班的每一位孩子都有質的飛躍。孩子們，我們一起加油。