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開發(fā)區(qū)招商引資工作總結

時間:2025-06-20 17:26:27 賽賽 總結 我要投稿
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開發(fā)區(qū)招商引資工作總結(精選12篇)

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的開發(fā)區(qū)招商引資工作總結,希望對大家有所幫助。

開發(fā)區(qū)招商引資工作總結(精選12篇)

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 1

  十余年來,開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數(shù)屬于第三產業(yè),工業(yè)項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發(fā)區(qū)人深思和探討,作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰(zhàn)。

  一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢

  從開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調,目前二產和三產比例為8:92,這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱,流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

  從周邊地區(qū)來看,都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資,與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。

  從全省來看,我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高,與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。

  從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區(qū),5000多個城鎮(zhèn)和近XX多個各級開發(fā)區(qū),它們無論是經濟發(fā)達地區(qū),還是經濟欠發(fā)達地區(qū),都在把握千載難逢的發(fā)展機遇,都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

  二、正確把握面臨的新機遇

  我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:

  (一)特色產業(yè)成為引資亮點

  我們開發(fā)區(qū)應立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

 。ǘ┳鰪妰(yōu)勢產業(yè)吸引外資

  我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析,找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。

  (三)大型跨國公司西進趨勢增強

  近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域,開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。

 。ㄋ模┓⻊召Q易業(yè)成為外資進入新領域

  我國加入世貿組織后,第三產業(yè)開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

  (五)“貿易探路、投資跟進”風漸強

  在過去的招商工作中,我們將貿易與投資截然分開,投資洽談會只談投資,貿易洽談會只談貿易,兩者互不搭界。近年來招商工作給我們啟示:許多外資是通過貿易互相了解,從而產生投資意向的,因而將貿易與投資逐漸結合起來,通過“貿易探路、投資跟進”的方式應廣泛開展。

  三、進一步加強招商引資工作的建議

  面對新的機遇,新的形勢,開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發(fā)揮每個人的社會關系,充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的`招商策略,想方設法促使項目入區(qū),為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展,我們建議:

  (一)進一步解放思想,提高認識,形成共識

  一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發(fā)區(qū)上下形成共識,并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

  (二)加強領導,建立全社會全面互動、協(xié)調配合的招商引資網絡體系

  招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程,要建立一個各部門協(xié)調配合,企業(yè)、商戶全面互動的網絡體系,以開發(fā)區(qū)主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協(xié)作,緊密配合,保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優(yōu)實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

 。ㄈ┻M一步改善投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”

  投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段,開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度,深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩(wěn)定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司,解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時,要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。

 。ㄋ模┡嘤駹I企業(yè),加強載體建設

  民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體,要深化產權制度改革,引導優(yōu)勢企業(yè),向企業(yè)集團化方向發(fā)展,從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平,提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用,以企業(yè)為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè),力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善,逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。

 。ㄎ澹┩貙捳拐猩桃Y領域,實現(xiàn)外資“零”的突破

  招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè),開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產業(yè)招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發(fā)建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現(xiàn)外資“零”的突破,使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次,更廣領域發(fā)展。

 。┎扇《喾N招商形式,拓寬招商渠道

  我們必須改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商理念,開辟招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯(lián)合招商、代理招商等方法?蓢L試以下招商方式:

  1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔

  2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。

  3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。

  4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

 。ㄆ撸┖粚嵳猩袒A工作,完善招商項目庫建設

  項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿,了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向,要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網絡建設工作,發(fā)揮網上招商作用。

 。ò耍┳龊瞄_發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作

  通觀各個開發(fā)區(qū),都十分重視優(yōu)惠政策的制定,因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入區(qū)企業(yè)的生產積極性,為今后入區(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款,適度浮動,制定自己特色的優(yōu)惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現(xiàn)承諾的各項條件,以提高企業(yè)經營的積極性,搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。

  (九)建立招商引資激勵機制

  為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍,開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。

 。ㄊ┙∪猩虣C構,加強隊伍建設

  招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協(xié)調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業(yè)務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情,有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業(yè)招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 2

  按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署,我局加大了招商引資工作力度,精心安排,大力宣傳,齊抓共管,狠抓落實,圍繞“一三五”發(fā)展思路,全力推進我區(qū)食藥產業(yè)項目建設,扎實做好招商引資工作,F(xiàn)將招商引資工作總結如下:

  一、加強組織領導

  我局非常重視招商引資工作,堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長,黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的招商引資工作領導小組,加強招商引資工作的組織領導。明確分工,強化責任,落實到人。

  二、落實責任目標

  年初,將全年目標任務分解細化,落實到位,并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制,制定了招商引資工作制度,成立了招商引資小分隊,安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的局面。

  三、狠抓工作落實

  采取多種形式,利用各種渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū),通過“走出去”和“請進來”招商方式,想方設法開展招商引資,引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè),引進好項目,大項目,推動我區(qū)經濟大發(fā)展。

  四、招商工作情況

  今年上半年,通過我局指導和積極與上級部門省、市局協(xié)調,6月5日,我區(qū)企業(yè)正海藥業(yè)獲得全省第一個中藥材批發(fā)GSP認證證書,通過認證后正海藥業(yè)主要從事中藥材、中藥飲品的收購與銷售,是一家集溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、中醫(yī)藥物流配送中心 、植入供應鏈管理系統(tǒng)、最新自動分揀線設備、自動電子標簽貨架、藥品統(tǒng)一高架貨架等高端設備的.現(xiàn)代化藥品經營批發(fā)企業(yè),20xx年上繳稅收百多萬元,安排就業(yè)人員200余人。同時引進益優(yōu)健康、耀德食品等為區(qū)域經濟發(fā)展提供了就業(yè),創(chuàng)造了稅收。目前有康之源藥材種植有限公司有投資意向到河市鎮(zhèn)三合村試種品種柴胡和姜黃,試種成功后將大面積進行推廣,預計種植柴胡年產值可達8100元/畝,種植姜黃年產值可達11000元/畝,我們對有投資意向的客商,將加強聯(lián)系,努力做好跟蹤服務,力爭取得成效。

  20xx年,我局將按照區(qū)委、區(qū)管委的部署和要求,進一步動員全體干部職工,創(chuàng)新思路,搶抓機遇,全力招商,努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 3

  年初以來,在市委、市政府的正確領導下,我們以黨的十八大精神為指導,認真貫徹市委、市政府提出的打好招商引資攻堅戰(zhàn)的要求,堅持九個更加注重原則,緊緊圍繞發(fā)展五大產業(yè),以大力引進戰(zhàn)略投資者、推動產業(yè)項目戰(zhàn)略升級為統(tǒng)領,通過開展招商之冬系列活動,招商引資各項工作出現(xiàn)了新的局面,取得可喜成果.

  一、基本情況

  (一)內資目標任務完成情況。1-6月,全市共簽訂合同127項,合同總額266億元,落實項目127項,引進到位資金48.4億元,同比增長48.4 %。完成全年工作目標(168.6億元)的27%.其中利用省外資金34.8億元,同比增長54.7%。完成市全年工作目標(112.9億元)的30.8 %.投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元,占到位資金總數(shù)的69.4 %,比上年同期提高31個百分點。

  (二)外資目標任務完成情況。1&mdsh;6月全市外資實際到位金額2715萬美元。同比下降0.8 %。累計完成計劃的17.1%。新批外商投資企業(yè)1戶,同比增長與去年持平,投資總額2500萬美元,同比增長4066%,注冊資本總額1000萬美元,同比增長1566%,合同外資1000萬美元,同比增長2280%。

  二、主要工作

  (一)調整思路,確定重點。年初以來,按照市政府工作的總體安排,緊緊圍繞發(fā)展農林基礎產業(yè)、礦產支柱產業(yè)、文化旅游特色產業(yè)、外貿物流現(xiàn)代服務業(yè)、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)等5大主導產業(yè),堅定不移地實施項目牽動戰(zhàn)略,突出資源區(qū)位招商,突出產業(yè)招商,突出大項目招商,突出園區(qū)招商,增強招商引資針對性,努力探索招商引資新途徑、新方法,不斷提高招商引資工作的效率和質量。各縣(市)區(qū)也根據(jù)本地實際確定調整了工作思路。嫩江縣以建設中國大豆城,打造大豆食品科技產業(yè)園為重點。通過創(chuàng)新招商方式、落實招商責任,掀起了全民抓招商的新熱潮。北安市堅定實施招商引資一號工程,以培育發(fā)展區(qū)域性中心城市為核心,以工業(yè)園區(qū)為依托,以發(fā)展工業(yè)為重點,實現(xiàn)了招商引資的新突破;合作區(qū)提出了貿易營造優(yōu)勢、產業(yè)構筑園區(qū)、環(huán)境塑造形象、服務推動發(fā)展的工作思路;五大連池市確定了招商引資長遠發(fā)展目標,立足于建設礦泉旅游名城、休閑養(yǎng)生之都,重點培育特色綠色農業(yè)、農林產品加工、礦泉系列產品、清潔能源、旅游休閑養(yǎng)生五大產業(yè)。愛輝區(qū)把資源開發(fā)作為全區(qū)招商重點,始終堅持保大限小、上大下小和在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護的原則,按照做好規(guī)劃、整合資源、嚴格管理、做大做強的要求,加快招商引資工作的建設步伐。

  (二)創(chuàng)新招商引資領導推進機制。市委、市政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,1月6日,黑河市委市政府召開了一次高規(guī)格、高層次、大規(guī)模的全市招商引資工作會議,劉剛書記在講話中就做好今年招商引資工作提出具休要求,并按照市政府的要求,在大會上與各縣(市、區(qū))簽訂了招商引資目標責任狀,規(guī)定了完成時限。成立了由市長張恩亮為組長的招商引資工作領導小組,形成了一個完善的招商工作體系。各地黨委、政府都站在全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識招商引資對于解決地方經濟發(fā)展的重要作用,進一步樹立招商的責任意識、領導意識,黨政一把手都切實承擔起了招商引資第一責任人的職責,既親自掛帥,又親自出征,拿出足夠的精力抓招商。嫩江縣實行定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲的五定責任制,制訂了《嫩江縣招商引資工作方案》。成立了由縣主要領導為主任委員的.招商引資工作委員會,下設二十八個招商工作組。北安市建立了項目推進機制,對不同的項目采取不同的政策和辦法,堅持一個項目一套政策,一套推進辦法,一套班子運作,一條龍抓到底。愛輝區(qū)把招商引資工作做為總攬經濟工作全局的核心,確定為一號工程全力組織實施。黨政一把手親自抓,各部門通力協(xié)作,形成了上下聚精會神抓招商的局面。

  (三)加強項目庫建設,努力拓寬渠道。項目庫建設有新突破。全市確定個重點招商項目,同時將費用標準、服務機構、優(yōu)惠政策等內容重新統(tǒng)計并充實到項目冊中,提高了項目冊的可操作性,并編印了中英文版本項目冊冊。各縣(市)區(qū)也把建立高標準的項目庫作為招商引資工作重點。認真搞好項目可研,做出了一批高質量、潛力大、市場前景好、吸引力強、回報率高、財政貢獻率大、支持作用強的符合國際慣例,具有本地特色和優(yōu)勢的招商項目。五大連池風景名勝區(qū)年初從財政拿出足夠的資金作為制作項目冊和招商引工作的專項經費,篩選編制了招商項目,并對項目進行了精心包裝,提高了招商項目冊的質量,增加了招商項目的吸引力。

  (四)完善了招商引資目標監(jiān)督責任機制。全市確定招商引資目標168.6億元,增長35%。為保證任務的完成,由市委市政府聯(lián)合發(fā)文,將目標分解到各縣市區(qū),并與績效工程有機結合,制定了強力有效的考核措施。各縣(市)區(qū)也全面實行了縣(市)領導、部門單位和企業(yè)負責人三點一線項目負責制和目標任務管理責任制,通過簽訂目標責任狀形式將任務層層分解,落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門,并定期對項目推進情況進行督促檢查做到人人身上有指標、人人身上有壓力。

  (五)創(chuàng)新方式,擴大成果。不斷創(chuàng)新招商方式,努力培養(yǎng)造就一支專業(yè)化招商隊伍,提高招商引資工作水平,加快實現(xiàn)招商引資向專業(yè)化轉變。研究組建專業(yè)駐外招商機構,在環(huán)渤海、長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)駐點招商。強化駐京辦、駐哈辦招商職能,加強對市直11個設有招商科的單位指導與協(xié)調,督促其利用各種渠道和方式開展各種形式的招商活動。大力發(fā)展異地經濟,依托各縣(市、區(qū))資源優(yōu)勢和主攻方向,打破行政區(qū)域界限,促進資源共享。

  (六)出訪招商,取得成效。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動,增強項目對接的針對性和實效性,先后參加了香港活動周、阿洽會、第二十四屆哈洽會等經貿洽談會等大型招商活動,黑河市組成由市委副書記、市長張恩亮帶隊,市商務局、發(fā)改委,工信委、財政局、國土局、文廣新局、駐哈辦,駐京辦及部分縣市區(qū)參加的經貿招商團,于5月6日至5月20日,分別在深圳、廣州、中山、東莞、福州、福清、廈門等地開展了招商活動,先后與當?shù)厣虆f(xié)會及相關企業(yè)進行了對接洽談。并于5月21日至5月25日我市重點參加了黑龍江省在香港、深圳、廣東召開的對俄合作懇談會。期間,張恩亮市長香港媒體進行了互動交流,并接受了香港大公報專訪,在5月28日香港大公報上進行了宣傳報道;在廣州懇談會上,張恩亮市長進行了主旨發(fā)言,全面推介了黑河的地緣與資源優(yōu)勢。此次活動共達成合作意17項,總投資53.9億元。其中,合同項目4項,總投資4.4億元。認真開展招商之冬活動,把

  4、5月份作為黑河招商月,集中全力搞招商,在嫩江縣舉行黑河(嫩江)招商引資項目簽約儀式。各縣市(區(qū))也都組成招商團對重點企業(yè)進行考察招商,進一步擴大了影響,溝通了感情。五大連池市組成了由發(fā)改局、工信局、財政局、招商局參加的考察團赴北京、江西、山東、遼寧等地進行了項目回訪、考察、對接。愛輝區(qū)委區(qū)政府領導多次赴天津、北京、香港、深圳、寧波等地開展招商活動,為全區(qū)的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。哈洽會是我市招商引資的主要平臺,也是一次重大招商活動,通過積極的洽談與對接,國內招商工作取得了豐碩成果。哈洽會期間,我市簽訂外貿簽約項目11項,簽約額106953萬美元;對外(俄)合作項目5項,簽約額3377萬美元,內資簽約合作項目5項、總金額16.2億元,其中會上,對外(俄)合作簽約項目1項,簽約額2060萬美元;內資簽約合同項目5項、簽約額16.2億元;對外經合簽約項目1項,合同總金1500萬美元。

  (七)夯實基礎,改善環(huán)境。我們始終堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境做為招商引資重要的基礎性工作,從抓基礎入手,從抓環(huán)境改善入手。首先,出臺了最新的招商引資優(yōu)惠政策和招商引資獎勵辦法,完善和充實了招商引資項目庫。其次,加強了園區(qū)建設和整合,對市直的三個園區(qū)進行了整合,規(guī)劃建設了農林產業(yè)園,各縣(市)區(qū)也對現(xiàn)有的園區(qū)進行了提檔升級,為招商引資上項目提供了有效的載體。第三,提供便捷高效的服務,對前來考察、洽談、投資的企業(yè)我們實行全程跟蹤服務,有什么問題幫助協(xié)調解決什么問題,使來黑的客商高興而來,滿意而歸。同時,市政府成立的行政審批服務中心已經完善。北安市、嫩江縣也相繼成立了行政審批服務中心,實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務,提高了辦事效率和服務水平。

  三、主要特點:

  (一)大項目支撐作用有新顯現(xiàn)。各縣(市)區(qū)把大項目建設作為招商工作的重點。在抓大項目,做大項目,引大項目上狠下功夫,通過走出去、請進來等各種招商活動,采取有效招商方式,引進了一批實力強、機制活、財政貢獻率大、對地方經濟起到支撐和促進作用的大項目。全市引進的個項目中,引進投資總額超億元項目51項,到位資金24.15億元,占到位資金總數(shù)的69.4%。

  (二)引資結構有新優(yōu)化。引進的127個項目中,工業(yè)項目79項,占項目總數(shù)的62.2 %,到位資金33.38億元,占到位資金總數(shù)的68.9 %,比上年同期提高27個百分點;房地產項目15項,到位資金3.13億元,占到位資金總數(shù)的6.4 %,比上年同期下降10個百分點。

  (三)引進項目地域有新擴大。各地通過不斷的創(chuàng)新招商方式,開展多領域、寬渠道、全方位的招商格局,加大了引進省外資金的力度。從項目引進的來源地情況看,省外資金比重大,主要集中在浙江、福建、江蘇、上海、山東等沿海發(fā)達地區(qū),省外項目到位資34.8億元,占到位資金總數(shù)的71.9 %,比上年同期提高19個百分點。

  (四)園區(qū)建設有新突破。年初以來,各地以園區(qū)建設為招商引資工作的平臺。北安市工業(yè)園區(qū)、慶華新能源戰(zhàn)略產業(yè)園、汽車產業(yè)園、商貿物流園和綠色食品產業(yè)園五個園區(qū),上半年均有一批新項目落地,專業(yè)園區(qū)的產業(yè)聚集效應成為了又一招商競爭的優(yōu)勢;嫩江凱迪生物能源、燕麥鄉(xiāng)酒業(yè)食品有限公司、宇翔塑料編織有限責任公司、厚德生物科技開發(fā)有限責任公司、鯤鵬大豆深加工、特色蔬菜加工儲存等一大批項目已經陸續(xù)進入園區(qū),使項目的承載能力不斷提高。

  (五)招商環(huán)境有新改善。各縣(市)區(qū)堅持把改善經濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資工作的重要基礎性工作,確立了環(huán)境就是生產力,環(huán)境就是競爭力的新理念。敢于讓利、善于讓利、勇于讓利,創(chuàng)造最寬松環(huán)境,通過行為規(guī)范、運轉靈活、公開透明、廉潔高效的管理體制,對投資者給予最優(yōu)惠政策,提供最優(yōu)質服務,營造最優(yōu)良秩序,切實保障了外來投資者合法權益,提高了全市整體開放水平。真正做到了千方百計招商、引商,扶商.真心實意親商、留商、安商。北安市率先成立行政審批服務中心,共設25個服務窗口,入駐職能部門21個,可辦理審批及服務事項73項,有許可職能部門16個,涉及行政許可58項,非行政許可審批15項,自運行以來共辦理審批和服務事項61件,其中招商引資企業(yè)入駐辦理登記注冊企業(yè)19個,實現(xiàn)了一站式審批、一條龍服務,提高了辦事效率和服務水平。

  四、存在問題

  年初以來,招商引資工作雖然取得了一些成效,但還存在一些問題和差距。

  一是招商引資工作完成不平衡,有的縣市區(qū)時間過半任務沒有完成一半,全市目標僅完成28.7%。

  二是與其它市(地)相比,我市落地項目小,檔次低,最近到黑河投資的項目基本都是圍繞資源開采,質量也不高。

  三是政策不優(yōu),我市在招商過程中承諾多,落實少,嚴重損害投資者繼續(xù)投資的積極性。

  四是招商引資沒有一個有實力、懂業(yè)務的專業(yè)化團隊長期在內地發(fā)達省份專職開展招商,且招商工作缺少資金保障。

  五是利用外資困難較大。

  五、下步措施

  (一)盯住有實力的大企業(yè)。盯住國內外500強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)以及國有大企業(yè)、大集團、大商社,走出去洽談,請進來考察,著力引進一批產業(yè)關聯(lián)度高、市場潛力大、核心競爭力強、帶動能力明顯的大型企業(yè)集團,特別是要引進高素質、有擔當?shù)膬?yōu)秀企業(yè)家,黑河迫切需要引進相當一批高素質的企業(yè)家,用他們的先進經驗、經營理念,把自己干不了或干不好的事情,讓能夠干得了的人來干而且每一個優(yōu)秀企業(yè)家背后都有一個市場網絡,都有一個客商群體,往往可以形成更大的連鎖效應,帶動更多企業(yè)來黑河發(fā)展。

  (二)注重產品市場競爭力。落戶我市的工業(yè)硅企業(yè),金融危機后出現(xiàn)了外需不暢現(xiàn)象,市場價格走低,但從長遠看,硅基材料的國際市場還是很廣闊的,我們下一步延伸硅基產品鏈條,發(fā)展光伏產業(yè)。北安ES新型建筑材料和CL建筑體系項目,節(jié)能、抗震、保溫,是今后建筑市場的主流材料,具有廣闊的發(fā)展前景

  (三)大力發(fā)展異地經濟。綏化市發(fā)展異地經濟成效很明顯,比如,安達市太平莊鎮(zhèn)引進的項目落戶安達園區(qū),企業(yè)上繳利稅由鎮(zhèn)與市分成,極大地改善了鎮(zhèn)村經濟和財政狀況。綏化市還與省內其他地區(qū)合作發(fā)展異地經濟,甚至將大興安嶺地區(qū)和農墾系統(tǒng)的招商項目引進來,實行分稅制。我們也要樹立全局思想,打破地域限制,根據(jù)各地的特色、優(yōu)勢和園區(qū)定位,相互引薦適合雙方發(fā)展的好項目,合理擺布項目,實現(xiàn)錯位發(fā)展、互補發(fā)展、協(xié)調發(fā)展,使園區(qū)更加特色鮮明、科學合理。今年重點推進黑河(孫吳)健康產業(yè)園建設,各縣(市、區(qū))都要分任務、引項目,盡快形成規(guī)模。招商部門正在制定發(fā)展異地經濟工作方案,明確產值、稅收分成,將于近期下發(fā)。

  (四)營造護商親商環(huán)境。良好的投資環(huán)境是促使招商項目落地的必要條件,我們先后制定了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎勵辦法》。切實增強吸引力。同時,更加注重改善服務環(huán)境,提高服務質量。規(guī)范行政服務中心管理,能在中心審批的事項,都要在中心集中辦理,實行一站式辦理、一條龍服務,提高審批效率。有條件的縣(市、區(qū))都要建立行政服務中心。要強化服務意識,從招商項目落地建設的每一個細小環(huán)節(jié)做起,搞好全程服務。要設身處地為企業(yè)著想,誰招的項目誰負責,切實解決水、電、供熱、土地以及審批等問題,保障招商項目早落地、早開工。要繼續(xù)對重點企業(yè)發(fā)放貴賓卡,發(fā)揮好政務環(huán)境監(jiān)測點、監(jiān)督員作用。要曝光負面典型,嚴肅查處破壞投資環(huán)境、影響黑河發(fā)展的行為,真正形成招商、親商、扶商、安商的氛圍。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 4

  一、切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感

  1、統(tǒng)一思想認識。招商引資工作是推動縣域經濟發(fā)展的“第一菜單”,在拉動經濟增長、促進結構調整、擴大社會就業(yè)等方面發(fā)揮著極其重要的作用。抓招商就是抓發(fā)展,各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關縣直部門要把招商引資工作作為關乎全局、關乎長遠的大事來抓,要切實加強招商項目引進和服務,簡化審批程序,提高辦事效率,全力以赴做好招商引資工作,力求實現(xiàn)新突破,取得新成效。

  2、明確總體要求。按照“建設新城、強工興園、城鄉(xiāng)一體”的發(fā)展方針和“一核、兩帶、三區(qū)”的發(fā)展布局,創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化招商方式,切實引進投入產出高、環(huán)境污染少、資源能耗低、符合產業(yè)政策要求的各類產業(yè)項目,不斷提高招商引資質量和水平,力爭在優(yōu)強項目引進和內外資金年均增長方面實現(xiàn)快速發(fā)展。

  二、支持和促進主導產業(yè)發(fā)展

  1、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。堅持“工業(yè)向園區(qū)集中”的原則,形成科學合理、特色鮮明的產業(yè)布局。縣經開區(qū)重點發(fā)展食品加工、有色新材料與先進制造、商貿物流產業(yè)。濱水新城重點發(fā)展旅游休閑、文化創(chuàng)意、總部經濟、商貿金融、生態(tài)居住等現(xiàn)代服務業(yè)。國家農業(yè)科技園重點發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和都市農業(yè)。循環(huán)經濟工業(yè)基地重點發(fā)展精細化工、高新材料和工業(yè)物流產業(yè)。丁字物流園重點發(fā)展商貿物流等產業(yè)。創(chuàng)業(yè)富民基地要依托縣經開區(qū),規(guī)劃建設標準廠房,吸收引進相關配套企業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)全縣產業(yè)布局,按照“因地制宜、抓住重點、突出特色”的原則,進一步明晰產業(yè)定位,嚴格依據(jù)產業(yè)規(guī)劃引進項目。

  2、加大產業(yè)招商力度。根據(jù)縣域發(fā)展整體規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞主導產業(yè)招商,重點支持有色新材料與先進制造、食品加工、精細化工和金融、商貿等現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,深化產業(yè)發(fā)展研究,制定產業(yè)發(fā)展扶持政策;支持和培育優(yōu)勢企業(yè)做大做強,發(fā)揮龍頭帶動作用,大力引進上下游產業(yè)項目,延伸產業(yè)鏈條,打造百億級乃至千億級產業(yè)集群,增強核心競爭力。

  三、提升項目服務質量

  1、實行全程代辦服務制度。由縣商務局負責全程代辦招商引資項目準入的服務性手續(xù);縣政務服務中心負責全程代辦項目簽約后到項目開工的所有行政審批手續(xù)。制定《縣招商引資項目全程代辦服務實施方案》,進一步規(guī)范行政審批各個環(huán)節(jié)的工作流程、收費標準、辦結時限,切實提高審批效率,提升服務水平。縣級以上的審批事項由縣內對應職能部門協(xié)助辦理。

  2、嚴格落實責任追究制度?h優(yōu)化辦為項目服務投訴受理機構,設立舉報電話,負責受理招商引資項目的投訴事項,并制定出臺責任追究辦法,對違規(guī)行為及時啟動行政問責。嚴格執(zhí)行《縣優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境十項制度》,嚴禁以檢查為名干擾企業(yè)的`正常生產經營活動,縣內職能部門因工作需要到企業(yè)檢查或作出行政處罰必須報縣優(yōu)化辦備案。

  四、完善考核和激勵機制

  1、健全招商考核獎懲機制。按照“分類指導、嚴格考核、獎優(yōu)罰劣”的原則制定招商引資考核獎勵辦法,將各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標任務完成情況和縣直相關部門服務質量納入年度績效考核。對完成或超額完成招商引資任務、優(yōu)質服務的單位和個人給予獎勵;對未完成招商引資任務或因服務不到位影響項目引進和建設的單位和個人取消評先資格,對服務不到位造成惡劣影響的按規(guī)定追究責任。

  2、完善招商激勵機制?h政府每年安排1000萬元招商引資專項獎勵資金,設立“信息獎、聯(lián)系人獎和特殊貢獻獎”三個招商引資專項獎。信息獎由縣招商引資項目前置審查領導小組審批,對通過前置審查的招商引資項目信息提供人給予每個項目1000—10000元的獎勵。聯(lián)系人獎由縣招商引資領導小組審批,在項目簽訂正式商務協(xié)議并預付首筆履約金后,根據(jù)項目前置審查領導小組認定的投資額度,報縣招商引資領導小組審批后兌現(xiàn)聯(lián)系人獎。獎勵標準為:投資在2000萬—5000萬元以內的給予一次性2萬元獎勵;投資在5000萬—5億元以內的給予一次性5萬元獎勵;投資在5億元—10億元以內的給予一次性10萬元獎勵;投資在10億—20億元以內的給予一次性20萬元獎勵;投資在20億元以上的給予一次性50萬元獎勵。特殊貢獻獎由縣招商引資領導小組審批,對為縣域經濟發(fā)展作出重要貢獻和有重大影響的項目,給予企業(yè)或企業(yè)主要負責人100萬元以內的獎勵。具體實施辦法由縣商務局會同相關部門制定。

  五、創(chuàng)新招商引資方式

  1、完善招商網絡。積極聯(lián)絡國內行業(yè)協(xié)會、商會組織,大力發(fā)展中介招商和招商,充分發(fā)揮中介機構在招商引資工作中的作用,構建多層次、多渠道、覆蓋面廣的招商信息網絡;強化網絡招商,加強招商門戶網站建設和管理工作,及時、更新和處理信息,創(chuàng)建快速便捷的招商引資信息管理平臺。

  2、拓寬引資渠道。大力支持企業(yè)通過股票上市、發(fā)行企業(yè)債券等多渠道引進資金;搭建銀企合作平臺,為企業(yè)融資創(chuàng)造良好條件;大力支持金融業(yè)發(fā)展,爭取引進各類金融機構來設立總部基地和分支機構。

  3、加大宣傳力度。加強招商形象和重大項目的包裝策劃,圍繞產業(yè)特點和園區(qū)特色制作《招商手冊》;整合招商資源信息、完善招商項目庫,通過各種媒體及招商節(jié)會對我縣主導產業(yè)、優(yōu)勢項目、優(yōu)惠政策和投資環(huán)境進行廣泛推介。

  六、強化招商引資工作保障

  強化基礎工作。推進縣城總體規(guī)劃修編工作,加快縣經開區(qū)、濱水新城、國家農業(yè)科技園和循環(huán)經濟工業(yè)基地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制,進一步明晰產業(yè)定位。做好存量建設用地和各園區(qū)用地的調整置換,拓展園區(qū)發(fā)展空間;對用地規(guī)模較大的重大項目實行一次性規(guī)劃、分期分批供地政策。依法推進閑置用地清理,加強節(jié)約集約用地工作,

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 5

  今年以來,市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實,取得了一定的成績。現(xiàn)總結如下:

  一、進一步提高認識,切實加強組織領導

  我局進行了廣泛深入宣傳,加大學習教育力度,提高思想認識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度,同時,成立了局招商引資領導小組,局長賈全成同志親任組長。另外,在今年年初全局干部職工會議上,局長賈全成同志對招商引資工作進行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,充分發(fā)揮體育的優(yōu)勢,構建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)突破。

  二、詳細分解目標、制定工作措施及時下發(fā)了《全局招商引資工作目標任務分解的通知》。

  要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照全局提出的工作要求和工作措施,調動一切可以調動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的`目標任務。積極發(fā)動職工走出去、請進來,想法設法去招商引資。目前,全局干部職工對招商引資工作的認識進一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招態(tài)勢。

  三、年初確定的重點工作有序開展

  1.今年以來,在局班子的竭力爭取下,我市共獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))體育健身工程項目56個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育健身小廣場5個,廣場健身路徑項目2個,累計引資1368萬元。為了把這三項體育基礎設施建設工程做實、做好、做亮,三月底市體育局組成調研組對全市具備投放條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、行政村進行實地勘察。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照程序上報項目資料,確保了20xx年的體育基礎設施建設項目按計劃、嚴要求、高標準的實施。至目前,這三項工程均已確定了投放地點,正按照計劃進度落實當中。

  2.體育彩票銷售工作逆勢發(fā)展。20xx年,我市體育彩票銷售工作面臨著2億元的超高銷售指標和福利彩票坐擁市場絕對優(yōu)勢的雙重壓力,我局把體育彩票銷售工作作為全局工作的重中之重,認真總結近年來銷售工作的經驗教訓,深刻分析未來工作的目標走勢,確立了“攻堅克難、逆勢發(fā)展、千方百計拓展銷售渠道、增加銷量”的體彩工作總體目標。截止6月30日已經完成銷售額1.6億元,完成年任務的80%。

  3.配合完成濟源市籃球小鎮(zhèn)建設招商任務。

  四、下一步的工作措施

  1.將招商引資目標任務進一步分解,細化量化到單位到人,領導干部要帶頭,要有任務,機關科室也要有指標。

  2.發(fā)揮體育優(yōu)勢,在體育資源方面多做文章,促進體育產業(yè)的發(fā)展。

  3.進一步深入開展宣傳活動,使招商引資工作人心。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 6

  今年以來,南梁臺子招商引資工作,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣招商局指導和幫助下,緊緊圍繞場域經濟發(fā)展總體工作部署,堅持“抓招商就是抓發(fā)展、抓項目就是抓經濟”的理念,不斷創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領域,加大招商引資力度,優(yōu)化對外招商環(huán)境,依托農業(yè)觀光旅游和養(yǎng)殖、園區(qū)種植推進產業(yè)招商,全場招商引資工作取得了良好成效。現(xiàn)將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

  一、招商引資總體情況

  今年全場共引進外來投資項目6個,其中新建項目1個;續(xù)建項目5個。6個項目合同利用資金7.85億元,實際到位資金1.329億元,年內完成總投資5090萬元。

  新引進技術在鐵東村現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)引進枸杞辣椒,西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作,在南梁臺子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示范園區(qū),引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術,發(fā)展訂單農業(yè)、工廠化農業(yè)與鐵東村委會建立長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結體。園區(qū)主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物,項目共投資90萬元。

  續(xù)建項目寧夏瑞豐福佳養(yǎng)殖場建設項目。該項目是20XX年3月我場通過招商引資引入的,項目計劃在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊,集繁殖、育肥為一體的養(yǎng)殖生產基地,年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20XX萬元、實現(xiàn)利稅100萬元的養(yǎng)殖基地。截止目前,已建成標準化牛棚5棟2500平方米,特禽棚2棟1200平方米,還有3棟20XX平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中,完成肉牛補欄300頭,年內完成投資700萬元。

  續(xù)建項目寧夏海辰月亮灣生態(tài)農業(yè)旅游觀光園建設項目。該項目是我場在20XX年結合愛伊河開挖引入的,總投資3.1億,已完成項目累計投資8000萬元,年內完成投資1000萬元,現(xiàn)已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植,景觀湖開挖、曲橋、涼亭的`建設,園區(qū)整體雛形已基本形成。

  續(xù)建項目寧夏銀泰農業(yè)生態(tài)農業(yè)觀光園建設項目。該項目是我場在20XX年結合愛伊河開挖引入的,項目規(guī)劃占地1170畝,總投資3.2億,完成項目累計投資1.2億元,年內完成投資1500萬元,園區(qū)框架已全面完成,下半年計劃新建一個價值2500萬元的酒莊,明年有望投入運營。

  續(xù)建項目--寧夏藍灣生態(tài)園林農業(yè)觀光旅游項目。該項目總投資1.4億元,占地600畝,自20XX年3月實施,現(xiàn)在完成項目累計投資9000萬元,年內完成投資1500萬元,已形成初步規(guī)模。

  續(xù)建項目--賀蘭縣南梁臺子金牧奶牛養(yǎng)殖場建設項目。該項目總投資1500萬元,占地108畝,養(yǎng)殖規(guī)模1000頭,現(xiàn)已達到存欄600頭,年內完成投資300萬元,其它基礎設施正在完善。

  二、主要做法

 。ㄒ)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置,列入年度工作計劃,擺上重要議事日程。由行政一把手負總責,分管領導具體抓,完善了組織機構、議事機構,配備了干事,建立健全了各項工作制度,使招商引資工作真正做到了領導重視,人員落實,制度健全,保障有利。

 。ǘ┺D變招商思路。今年我場在認真分析形勢,總結經驗的基礎上,結合南梁臺子產業(yè)發(fā)展需要,把引進養(yǎng)殖大戶作為我場招商引資工作的重點,推進肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村建設,打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業(yè)品牌。

 。ㄈ﹦(chuàng)新招商方式。今年我場按“建園區(qū)、上項目、引技術、優(yōu)結構”的思路,一改過去“守株待兔”的工作方式,主動擠時間外出招商,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一條招商線索和第一個招商項目,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針,加強與投產企業(yè)的聯(lián)系,及時幫助解決投產企業(yè)在生產和生活中遇到的困難和問題,以親合力增強投產企業(yè)增資擴股的信心。

  (四)優(yōu)化招商環(huán)境。為了進一步改善我場招商引資環(huán)境,通過與企業(yè)對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程;通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程;通過潔凈南梁工程建設,大大改善轄區(qū)內生產、生活環(huán)境。

  三、存在的問題

  今年以來,雖然在招商引資工作上取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:一是招商引資項目能利用的土地比較少;二是招商引資項目還比較少,還不能滿足我場經濟發(fā)展需要;三是招商引資項目進展緩慢,銀泰、海辰兩家企業(yè)開發(fā)建設近四個年頭,園區(qū)雛形雖然已形成,但仍未能完成達產見效。

  四、下一步工作打算

  1、加強項目儲備,圍繞我場經濟發(fā)展思路和目標定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發(fā)展實際,且能充分發(fā)揮我場優(yōu)勢的項目,積極推介給投資者,促進經濟發(fā)展。

  2、抓住實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略大好機遇,擬定一些符合我場經濟發(fā)展需要的項目,努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

  3、進一步優(yōu)化服務,做好現(xiàn)建和擬建項目的服務工作,爭取早日建成達效。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 7

  今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經濟強縣戰(zhàn)略目標,堅持“工業(yè)強縣,農業(yè)固縣,三產活縣,開放興縣”的總體取向,深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略,緊緊抓住東部沿海產業(yè)轉移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機,依托農產品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢,強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產業(yè)轉移,取得很好成績。 今年1-5月,全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達全年考核目標任務的 35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達目標27.05%,同比增長65.95%。

  新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿易公司泰江銅業(yè)生產、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等工程順利建成投產。17個省重點督辦工程已開工7個,開工率達41.2%,另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。

 。ㄒ唬┘訌妼ν庑麄,營造招商氣氛。

  充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機,通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負責人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的'熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進展了有效對接。

 。ǘ┛茖W分解目標任務,擬定了考核方法。

  根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標任務,及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣20XX年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領導審定。

 。ㄈ┓e極開展小分隊招商,加強工程對接,有效承接產業(yè)轉移。

  積極做好縣領導外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產業(yè)轉移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新效勞方式,加強部門配合,促進工程落地。

  不斷深化“保姆式”效勞,深入推進“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負責,全程跟蹤的方式,協(xié)調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。

  (五)加強根底工作,提高工程承接水平。

  切實抓好招商網站建立、生產要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,為承接產業(yè)轉移奠定了良好的根底。今年,圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源,籌劃、編制一批招商工程,建立了招商工程庫,實行動態(tài)管理,定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,及時收集工程憑證。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 8

  20xx年以來,我縣把招商引資作為提升縣域經濟增量、促進縣域經濟快速發(fā)展的重要手段,通過采取召開動員表彰大會、落實責任、分解指標、出臺優(yōu)惠政策等有效措施,使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都快速行動起來,積極通過會議招商、扣門招商、親情招商、友情招商、委托招商等形式,大力引進域外資金和項目,在全縣范圍內初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人參與招商的濃厚氛圍。到目前,全縣共累計完成招商引資項目530個,引進域外資金301,708萬元,其中:引進境外投資項目15個,引進資金4,886.1萬元;引進域外投資項目269個,引進資金111,887.1萬元;向上爭取項目129個,引進資金46,744.1萬元,連續(xù)二年位居通化市七個市縣(區(qū))前列。今年是“十一五”的開局之年,縣委、縣政府把今年作為招商引資和項目建設年,目的就是為了通過開展招商引資和項目建設,把我縣建設成產業(yè)集聚、項目成群的特色工業(yè)強縣。從年初到現(xiàn)在,全縣共落實招商引資項目202個,項目總投資為102,336萬元,到位資金72,075萬元,到位資金占年計劃的65.2%,同比增長39.6%,招商引資工作取得了顯著成效,為縣域經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  一、20xx年來的主要工作

 。ㄒ唬┌l(fā)揮職能作用,全力抓好招商引資的組織協(xié)調工作

  1、制定政策,注重服務,營造外商投資的良好平臺。一是縣委、縣政府制定出臺了《通化縣招商引資優(yōu)惠政策》、《通化縣現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》等,凡是外地能夠給予的優(yōu)惠政策,我們要更優(yōu)惠;二是完善服務,提高效率。20xx年,我縣組建了“通化縣投資企業(yè)服務中心”,對投資者實行“一站式辦結”服務,采取首問負責制、限時辦結制、責任包干制等辦法,在技術咨詢、市場調查、專業(yè)評估、人才培訓、辦理進出口業(yè)務等方面為投資者提供全方位服務,不斷強化工作人員的大局意識,形成全社會服務于招商引資工作的良好局面。

  2、明確責任,夯實基礎,強化招商引資工作。一是全面進行動員。每年年初都精心組織召開了全縣招商引資總結表彰大會,對上年的工作進行總結表彰,對下一年的工作做了安排部署,落實了責任,在全縣掀起了全民招商的熱潮;二是明確責任。各責任單位按縣委、縣政府的要求,都把招商引資任務進行了細化和分解,層層落實了包保責任,做到人人有壓力、人人有動力;三是加強管理。我們對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資工作實行月調度,季通報,年終總結表彰。同時,我們每年對現(xiàn)有的招商項目進行了梳理和包裝,印制了重點招商項目簡介等宣傳資料,為招商引資工作提供了必備的基礎資料;四是開展了外出駐點招商。我們對招聘的14名駐外招商人員進行了為期10天的專業(yè)培訓后,與他們簽訂了聘用合同,分別派往長春、沈陽、大連等地開展招商引資工作,并研究制定了駐外招商人員管理辦法,加強了對駐外招商人員的管理。

  3、加大宣傳,加強督導,推動全縣招商引資工作。一是進一步擴大對外宣傳,不斷提高知名度。高質量編輯印制了《吉林咽喉·長白山門戶》、《通化縣投資指南》、《通化縣招商指南》、《通化縣名特新優(yōu)產品目錄》等宣傳資料,較全面地反映了我縣的地理位置、自然資源、產業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是加強了招商引資的宣傳報道工作。創(chuàng)辦了我縣《招商引資暨項目建設年工作簡報》;在縣電視臺開辟了招商專欄,對招商引資政策、招商引資項目等業(yè)務知識進行解答,對好的經驗和作法進行跟蹤報道;加大了網站建設的投入,拓展了容量和服務功能;三是對全縣招商引資工作進行督導。兩辦督查室充分發(fā)揮職能作用,深入各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作的進展情況進行了調度,下發(fā)了情況通報;四是參加國家、省、市組織的大型招商引資活動,在“東博會”、“珠三角”、“東西伯利亞”、“東北亞博覽會”、“廣交會”、“廈洽會”、“糖酒會”等國內外大型商務活動中,我們充分利用了這些重要的國內外會議,宣傳通化縣,推介通化縣,樹立通化縣區(qū)域形象。

  4、走出去,請進來,為招商引資工作奠定良好基礎。幾年來,我們始終堅持“走出去、請進來”的工作思路,緊緊依托資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,積極開展有針對性的招商引資活動,特別是今年,我們先后組織參加了省委統(tǒng)戰(zhàn)部在港澳舉辦的吉林省部分縣(市、區(qū))招商引資推介洽談活動。達成了捐資建立一所海聯(lián)小學、長白山野果系列飲品開發(fā)、國有林業(yè)企業(yè)改制及木材深加工三個投資意向;赴溫州實施了裘皮和鍛壓方面的專項招商,與皮革協(xié)會、皮革專家協(xié)會等經濟組織進行了對接;組織招商人員參加了國家商務部舉辦的“新形式下政府招商引資面臨的問題與對策研修班”,并邀請了一名專家到我縣講課,增強了全縣廣大干部的招商意識,提高了招商引資的專業(yè)水平。

 。ǘ、規(guī)范市場管理,營造了良好的市場經濟秩序

  1、在抓畜禽定點屠宰工作中,我們以縣城快大茂鎮(zhèn)肉品市場稽查為主,對牛、羊等大牲畜私屠濫宰行為進行稽查,并對違規(guī)屠宰的業(yè)戶進行了警告處理,令其依法進行定點屠宰;對生豬市場價格低而不升、肉品市場價格高而不降的現(xiàn)象等及時向

  領導匯報;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點廠進行嚴格管理,對大安鎮(zhèn)下四平村等私屠業(yè)戶進行了處理。根據(jù)有關規(guī)定,指令各業(yè)戶到定點宰殺廠進行宰殺,保證了生豬肉來源的合法、安全,確保了消費者的權益。

  2、在酒類流通管理工作中,我們根據(jù)商務部下發(fā)的《酒類流通管理辦法》精神,組建了縣酒類流通領導小組,并承擔辦公室的'具體工作。領導小組成立以來,我們著重開展宣傳工作,主要通過縣電視臺進行宣傳,并針對《酒類流通管理辦法》印制了宣傳單,派人到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行發(fā)放宣傳。目前,該項工作正在進行之中。

  (三)、克服重重困難,狠抓企業(yè)轉制工作

  企業(yè)轉制工作任務艱巨、難度大,涉及廣大職工的切身利益,不能有一點馬虎。為了把這項工作做好,我們利用休息時間,搞摸底調查,反復核對每一名職工的情況,對涉及到養(yǎng)老金、失業(yè)金等存在問題的職工,我們針對每名職工的情況逐一與社會保險公司協(xié)調,有錯誤的予以更正。對轉制中職工提出的合理要求,我們積極協(xié)調社會保險公司、勞動局等相關部門幫助每名職工解決他們提出的各項問題。

  今年共對釀造廠、關東大廈、物資總會、燃料公司4戶企業(yè)的轉制進行了運作。釀造廠的轉制工作已全部完成。關東大廈的轉制工作已接近尾聲。我們針對物資總會、燃料公司情況,多次召開了職工大會,廣泛征求職工意見,并及時制定了企業(yè)轉制方案。目前,這兩戶企業(yè)已拍賣,正在進行余下的相關事宜。

 。ㄋ模、清理整頓,實現(xiàn)勞務輸出市場規(guī)范化管理

  1、依法監(jiān)察我縣各勞務中介組織的工作。為規(guī)范我縣勞務中介組織的管理,根據(jù)國家商務部及吉林省商務廳的相關法規(guī),我們下發(fā)了《關于規(guī)范、清理全縣勞務中介組織的通知》,對在我縣境內開展勞務輸出的中介組織進行了清理,明確其業(yè)務范圍,目前,我縣共有4家勞務中介組織,通過檢查有兩家公司各項營業(yè)手續(xù)齊全,另外兩家缺少培訓制度,正在限期整改。

  2、樹立勞務基地品牌建設。我縣20xx年被省商務廳正式確立為對外勞務合作行業(yè)外派勞務基地。商務局指定有十幾年管理經驗的“通化縣三合商務信息咨詢有限公司”為試點,具體操作本縣外派勞務業(yè)務。同時設立外派勞動力培訓中心,培訓中心有訓練場地近2萬平方米,一次可培訓學員200人。職業(yè)技能培訓以“訂單式”定向培訓為主。勞務品牌培訓主要以安裝、縫紉、電焊、電子等實用技術的培訓為主。廚師、建筑、縫紉等勞務品牌已經成為通化縣勞務形象的代表。

  二、存在的不足

  通過對前段工作的回顧和總結,我們感到前段工作雖然取得了一定成效,但還存在一些差距和不足。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推出的招商引資項目科技含量不高,特色不明顯,操作性不強,缺乏可行性論證;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資的過程中思路不清、方式不活、辦法不多,缺少一盤棋的思想,不能從全縣乃至區(qū)域的角度研究項目、洽談項目、引進項目;三是全縣引進的項目中,域外投資的項目很少,特別是投資超千萬的項目更少。

  三、明年的工作打算

  面對周邊縣、市、區(qū)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,我縣的招商引資工作面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,我們要牢牢抓住國家振興東北老工業(yè)基地的有利契機,緊緊依托我縣得天獨厚資源優(yōu)勢、特色鮮明的產業(yè)優(yōu)勢和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢,想方設法進一步拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資方式,努力開創(chuàng)我縣招商引資工作新局面。

  一是依托資源優(yōu)勢進行招商。我縣地處長白山的西南麓,是吉林省長白山區(qū)中藥現(xiàn)代化科技產業(yè)示范區(qū)、國家級無公害北細辛和平貝栽培示范基地,豐富的道地藥材資源和長白山綠色食品資源有著廣闊開發(fā)空間,存在著巨大的商機。我們將通過會議招商平臺、網絡招商平臺、中介招商平臺等有效媒介,進一步加大對外宣傳和推介的力度,把資源優(yōu)勢快速轉變成產業(yè)優(yōu)勢和經濟優(yōu)勢。

  二是依托產業(yè)優(yōu)勢進行招商。在縣委、縣政府多年的精心培育下,我縣已形成了以醫(yī)藥為龍頭,礦產、化工建材、食品為支撐的四大支柱產業(yè)格局。下一步,我們將繼續(xù)緊緊圍繞支柱產業(yè)的上下游產業(yè)鏈條,采取“走出去,請進來”的方式,大力開展專項招商引資活動,有計劃、有目的的尋求國內外知名企業(yè)與我縣現(xiàn)有企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,通過參股、控股或整體出售的方式,進一步盤活現(xiàn)有企業(yè)的資產存量,提高企業(yè)的運行質量和效率,要通過這種方式來快速擴充我縣支柱產業(yè)的容量,進一步拉長產業(yè)鏈條。

  三是依托區(qū)位優(yōu)勢進行招商。我縣在地域上對通化市區(qū)形成了合抱之勢,目前正在建設的通沈高速和即將建設的通丹高速、通丹鐵路,為我縣融入遼東經濟圈架起了三條黃金通道。因此,我們將抓住通化市經濟向外擴張的有利契機和日益突顯的區(qū)位優(yōu)勢,憑借我們土地、稅收、勞動力等廉價的投資成本,積極吸引域外投資者來我縣投資創(chuàng)業(yè)。

  總之,我們要通過堅持不懈的開展招商引資和項目建設,使我縣經濟總量迅速擴張,經濟增量迅速提升,進一步推動縣域經濟更快更好的發(fā)展。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 9

  自我縣“招商引資、全民創(chuàng)業(yè)”萬人動員大會召開以來,我中心結合本單位實際,專門組織招商小分隊,主動出擊,強力推進招商引資工作。經過中心全體干部員工共同努力,緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商,積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商,F(xiàn)將20xx年招商引資工作總結如下:

  一、緊緊圍繞“快速通道項目”,多渠道招商。

 。ㄒ唬┰凇犊焖偻ǖ理椖緽T融資公告》在網上公開發(fā)布之后,我中心接待了來訪客商超百余人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業(yè)進行多次洽談,我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談?蜕唐毡樘岢龅膯栴}:一是縣城總體規(guī)劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區(qū)”控制性詳規(guī)尚未批復,無法明確建設用地指標;二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾,縣人大常委會作出正式決議;三是就該項目所采取的優(yōu)惠政策;四是中宇公司已備5000萬元,提出融資額的13%包干比例;五是大安高等級公路建設公司等聯(lián)合體已籌備資金近3億元并提出政府對聯(lián)合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報,等待回復。

  (二)積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦,并與中國農業(yè)銀行xx支行簽訂了《鐘渤快速通道項目融資合作意向書》;同時部門聯(lián)系,共推快速通道項目。中心與縣發(fā)改委聯(lián)合向北京某投資公司共推快速通道項目;與縣檔案局聯(lián)合向上海某投資公司共推快速通道項目;與縣財政局共同商討項目資本金的籌集,目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。

 。ㄈ┡ψ龊庙椖繝庂Y工作。進入12月以來,中心先后在劉縣長指示下,與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談,情況已報政府等待決策。

  二、積極推薦本縣其它招商項目,進行廣泛招商。

 。ㄒ唬┓e極推薦本縣儲備的其它招商項目,簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為:與秀山炬坤達錳業(yè)有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開采投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》;聯(lián)合縣科學技術協(xié)會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的`《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前,礦產資源需政府明確探礦權,土地整治需招標后,才能到位資金。

 。ǘ┡c重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協(xié)議。該項目投資總額為2.2億元。到目前為止,xx縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為:向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金共計1128.3萬元;投入項目建設資金1000萬元左右。

  (三)在重慶xx城建招商會上,與建安建設(集團)公司就河濱公園項目草簽了意向協(xié)議,后因與翔宇公司座談,投資額巨大而擱淺。并與寧波一家企業(yè)簽訂了投資1000萬元,年產1000噸酉州調料酒廠意向協(xié)議書,寧波客商擬在春節(jié)后來酉實地考察。

  三、20xx年工作打算

  圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規(guī)劃建設藍圖和“一城五組團”發(fā)展格局為出發(fā)點,以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。招商引資是加快發(fā)展最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作:

  (一)加強領導,堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

  (二)以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業(yè)、林牧業(yè)為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業(yè)發(fā)展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。

 。ㄈ┩菩谐墙ㄍ恋卣猩,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養(yǎng)城,走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。

 。ㄋ模┙ㄗh縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 10

  招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作,自區(qū)辦發(fā)[20XX]24號文件下發(fā)以后,我局領導高度重視,成了區(qū)交通運輸局招商小分隊,由局長親自任隊長,副局長為副隊長,同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作:

  一、制定,明確任務

  我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務,我局制定了招商引資、成立了機構,明確了目標,確定了重點,制定了獎勵政策,完善了工作措施。

  二、創(chuàng)新招商引資方式

  一是改進招商引資方式,堅持“走出去”與“請進來”相結合,重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,有針對性地與企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神,盯住項目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  三、加強項目的'協(xié)調服務工作

  一是加強與客商聯(lián)系,跟蹤項目做好協(xié)調服務,確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行;二是積極深入企業(yè)了解情況,及時為企業(yè)和項目排憂解難,處理招商過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務。

  四、加強對項目工作的領導,實行項目責任制。

  對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排,實行項目工作目標責任制,建立領導聯(lián)系及責任單位制,定期和不定期召開重大項目分析研究會,加大對重大項目的監(jiān)督力度。

  五、存在的問題

  一是工作作風和工作方法仍需改進,對項目跟蹤服務不到位、不及時,深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實,單個項目征地工作難度大、時間長,影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。

  六、下一步工作打算

 。ㄒ唬┏浞终J識招商引資工作的重要性,增強緊迫感

  充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇,我們要緊緊把握機遇,乘勢而上,加大力度加強招商引資工作,引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,增強加快發(fā)展的緊迫感,進一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經濟工作的重中之重。

 。ǘ┣袑嵓訌妼φ猩桃Y工作的領導

  要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費,建立精干務實的招商引資小組,科學制定招商引資計劃,動員社會各界力量參與招商引資工作,將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。

 。ㄈ﹪栏衤鋵嵳猩桃Y獎懲政策

  切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 11

  為進一步加強全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作,高標準實施城市建設,確保完成省會“三年大變樣”各項任務目標,實現(xiàn)城市品位的大提升,依據(jù)國家有關法律、法規(guī),結合我市實際,現(xiàn)就加強和改進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作提出以下意見。

  一、充分發(fā)揮市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家咨詢委員會的作用。由國內知名專家組成市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家咨詢委員會,并聘請專家委員對城鄉(xiāng)規(guī)劃進行評審,實現(xiàn)科學規(guī)劃、科學決策。

  二、認真落實市城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會的各項職責。城市控制性詳細規(guī)劃、近期建設規(guī)劃必須先經城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會審查,再提交市政府常務會議批準;城市重大項目、重要節(jié)點以及對城市形象有重大影響項目的規(guī)劃設計方案必須交市城鄉(xiāng)規(guī)劃審批委員會審查同意后再行公示和審批,實現(xiàn)集體決策。

  四、嚴格控制開發(fā)強度,加強城市規(guī)劃的定量管理。新建高層居住小區(qū),容積率應控制在2.5以下。嚴格按規(guī)定控制高層建筑間距,高層建筑在符合國家規(guī)范要求的同時,對北側現(xiàn)狀居住建筑正面最小間距不得小于50米;新建高層居住建筑面寬不宜大于60米。

  五、嚴格按照規(guī)定控制建筑退道路紅線距離。建筑物朝向道路交叉口三角視距部分嚴禁設置出入口。

  六、嚴格控制商住混合建設。住宅與城市大型公共設施必須各自獨立布置,并按規(guī)定留足間距。道路紅線寬度30米以上的城市道路兩側,禁止在住宅樓底層建設商業(yè)設施。

  七、進一步強化建設項目交通影響評價分析。沿主干道的建設項目必須進行項目交通影響評價分析,其他項目按交通影響評價分析的規(guī)定開展。在報市審批委員會批準時,必須附有項目交通影響分析報告。

  八、科學引導城市改造和項目建設。嚴格按照依法批準的'城市控制性詳細規(guī)劃,確定建設項目的規(guī)劃設計條件。建設項目的規(guī)劃設計條件凡與控規(guī)不符的,必須經市城市規(guī)劃審批委員會審查同意后,再按法定程序進行調整。

  九、加強規(guī)劃設計方案招標工作。大型公共建筑、城市重要節(jié)點項目的規(guī)劃方案必須依照市城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門出具的規(guī)劃設計條件,采取公開招標的方式,進行方案設計。今后凡提交市規(guī)劃審批委員會的規(guī)劃方案應在三個以上,其中至少一個方案由境外設計單位承擔。

  九、強化建設項目規(guī)劃批后管理,加強項目建設過程監(jiān)督;建筑立面的色調、材質、室外環(huán)境整治、需要拆除的建筑等要納入竣工驗收的內容。

  開發(fā)區(qū)招商引資工作總結 12

  為擴充區(qū)域經濟總量,進一步加大招商引資力度,促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展,結合實際,今年招商引資總結等如下:

  一、目前招商引資存在的困難和問題

 。ㄒ唬┌l(fā)生的全球“金融危機”加大了招商引資的難度。受美國“次貸危機”影響,全球經濟形勢下滑,經濟安全威脅度增加,各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

 。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈。面臨經濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產業(yè)轉移速度放緩。

 。ㄈ﹪覍嵭辛俗顕栏竦耐恋毓芾碇贫。中央為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難進一步加劇。

  (四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低。能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。

  (五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。

  二、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域

  總體工作思路是:緊緊抓住我縣撤縣設區(qū)重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、部門服務、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū),以引進大項目和有助于構成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、構成新經濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

  工作目標:按照“投資大、質量好、效益高”的標準,加大對投資規(guī)模在億元以上項目的引進力度,特別是要加大對貼合我區(qū)產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的'引進力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質量型的根本轉變。全年引進億元以上投資規(guī)模項目到達25個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在100億元以上。

  重點招商區(qū)域:在引進外資方面,鎖定港、臺、日、韓等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進內資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關產業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

  三、招商引資工作主要采取的措施及推薦

 。ㄒ唬┻M一步突出招商引資的工作重點

  圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè)。重點瞄準貼合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)20強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。

  圍繞構筑五大產業(yè)集群工作重點。加強產業(yè)鏈招商,以招引貼合我縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構成產業(yè)集群和產業(yè)特色,不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進醫(yī)藥化工、機電制造、農副產品加工、商貿物流、文化旅游業(yè),著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的農業(yè)綜合開發(fā)、觀光農業(yè)等三產項目。

  圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。借助我縣張灣煤礦開采平臺,加大坑口電廠、煤化工項目的引進力度。同時,調整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業(yè)政策的項目引進。

  圍繞推進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進資金和技術,促進農業(yè)產業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè),開辟新的經濟增長點,推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營和現(xiàn)代化建設。

  圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據(jù)我縣服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定,在提升商貿流通業(yè)、文化旅游等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上,借助招商引資,積極發(fā)展電子商務、金融、信息、中介等新型服務業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè);推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。

  圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進企業(yè),融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè),通過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣道路、供熱、供氣等基礎設施建設。

  圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養(yǎng)引進工作,優(yōu)化各項政策,構成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)五園”格局。

 。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式

  轉變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。開展兩大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;積極抓好我市9月份開展的“林交會”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。

  加強招商隊伍建設。建設好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經濟、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),請專家、學者,定期進行培訓,提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應用水平。建設好全區(qū)的“125”招商隊伍,最終打造成區(qū)、鎮(zhèn)街等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

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